ניתוחים לדוגמהפרק 1 · ניתוח Adobe
התקדמות1/10 · 10%
היכרות

מי זאת Adobe?

לפני שבודקים מספר אחד, מבינים מה החברה מוכרת, למי, ואיך הכסף נכנס.

$ / month
תוכנות יצירה

Photoshop לגרפיקאים ולצלמים, Illustrator לאיורים וללוגואים, Premiere ו־After Effects לעורכי וידאו.

מסמכים ו־PDF

Acrobat. את פורמט ה־PDF אדובי המציאה, ומי שמוציא חוזה או הצעת מחיר עובד בו בלי לחשוב על זה.

כלים למחלקות שיווק

חברות גדולות קונות כאן כלים לניהול האתר, לדיוור וללמידה על הלקוחות. פה הלקוח הוא מנהל שיווק ולא גרפיקאי.

איך נכנס הכסף

אדובי מוכרת תוכנות בעיקר במנוי. גרפיקאי עצמאי משלם בכרטיס אשראי בכל חודש. סטודיו משלם לפי מספר העובדים שיושבים מול המסך, וחברה גדולה חותמת על חוזה לכמה שנים. לכן חלק גדול מההכנסות חוזר בכל שנה.

הכנסות בשנה האחרונה25.198B

25.198 מיליארד דולר בשנה. רובן מכלי היצירה ומ־Acrobat, והשאר מהכלים שנמכרים למחלקות השיווק.

היתרון התחרותי

היתרון של אדובי יושב בקובץ. גרפיקאי שולח קובץ ללקוח, הלקוח מעביר אותו לבית הדפוס, ובית הדפוס פותח אותו באדובי. עורך וידאו מקבל חומרים מצלם ומעביר את הפרויקט למישהו אחר בסטודיו. כדי לעבור למתחרה לא מספיק שהגרפיקאי יחליף תוכנה. כל מי שנוגע בקובץ אחריו צריך להחליף איתו.

האם העסק מובן

אפשר לשבת שעה ליד גרפיקאי ולראות את כל העסק. הוא פותח את התוכנה בבוקר, עובד בה כל היום, ומשלם עליה בכל חודש. לא צריך להבין טכנולוגיה כדי לדעת למה הוא ימשיך לשלם.

הבעיה המרכזית

הבעיה המרכזית היא AI. איש שיווק שהיה צריך גרפיקאי בשביל תמונה לפוסט מקבל אותה היום ממשפט אחד, בלי ללמוד Photoshop במשך שנים. הסטודיו שמכין קמפיין שלם עדיין עובד אחרת, אבל דווקא מהצד הפשוט מגיעים ללקוחות החדשים. אז השאלה היא לא אם אדובי רווחית היום. היא רווחית מאוד. השאלה היא אם היא תישאר הכלי המרכזי שדרכו אנשים יוצרים תוכן.

מה חשוב להבין

עסק תוכנה במנוי, שהלקוחות שלו הם גרפיקאים ועורכי וידאו. בונים פעם אחת וגובים כל חודש. השאלה היא לא אם הוא רווחי היום. השאלה היא אם הוא יישאר הכלי המרכזי.